博德闪耀CEO：我们必须使用人工草皮，这里根本种不了天然草

【发布时间】：2026-02-26 01:24:00

欧冠淘汰赛附加赛击败国际米兰晋级后，博德闪耀首席执行官弗罗-托马森接受了ESPN的采访。

谈人工草坪

“我们必须使用人工草皮。这里根本种不了天然草，因为一年中有好几个月完全没有阳光。”

“现代人工草皮质量非常好，毕竟我们也曾在质量极差的天然草皮上踢过球。（人工草皮）既不坑洼也无其他问题，非常平整，速度也很快。”

“我认为受伤问题可能源于场地转换。但我们的受伤率并不比其他俱乐部高。在挪威，16支球队中有12支使用人工草皮。我们在欧洲赛场既踢过人工草皮也踢过天然草皮。”

“这也和心态有关——如果你觉得有问题，那问题就会出现。所以关键是接受现有条件并做到最好。事实上，在本届欧冠中，我们的客场表现比主场更好。”

“我们不把自己定义为卖人俱乐部。我们试图打造一种氛围，让球员和教练觉得留在这里有吸引力、且享受这里的生活。我们希望他们喜欢在我们的球场踢球，喜欢在博多这样的小城与居民近距离相处。我们是一家充满人情味的俱乐部。”

“对我们而言，首要任务是球队建设和团队凝聚力。我认为，如果只抱着‘卖球员’的商业思维，很难保持球队稳定。我们部分球员的实力足以征战欧洲五大联赛，若这是他们的梦想，我们会支持，但对他们来说，留在这样的地方也同样精彩。”

“（对阵国际米兰的首发中）不仅有9名挪威球员，其中4到5人还是我们青训培养的！这一点尤为特别——欧洲其他青训营通常吸纳各国球员，但我们的青训主要招募博多本地及挪威北部地区的孩子。”

“我不认为比约恩有体育心理学方面的资质，但2017年时，部分球员个人竞技状态下滑，俱乐部资金也有限……于是我们的体育总监在一次聚会上听说，比约恩-曼斯韦尔克在战斗机飞行员中很有影响力，便邀请他来博多，结合F-16战斗机飞行员的工作经验，帮助球员进行心理建设。”

“初期，比约恩只和一两名球员合作，但效果非常好！他们上场后完全不怯场。以前他们训练时表现出色，但比赛日就会紧张到想躲去厕所（笑）。”

“（心理建设）逐渐成了球员们的‘口头禅’。于是我们开始扩大范围，将球员分组训练。多年来，我们不断完善这套方法。比约恩至今仍在俱乐部，他也是2017年加入的，现在已形成一套覆盖全俱乐部的方法论——我在管理层用这套方法，青训也用。这正是我们俱乐部文化的核心。”

“克努森的家离球场只有100米。他没有车，每天步行上班。他购物的超市在球场另一侧，也只有100米远。”

“克努森的家人住在卑尔根，离博多非常远，所以他的日常就是从家走到球场训练、比赛，再去超市购物，最后回家。”

“我早上到俱乐部时，克努森已经在了；我晚上离开时，他还在。他以前还是老师，我觉得他很擅长营造学习氛围——既能关注每个球员，也能打造团结的团队。”